Nuevo Plan Estratégico Corporativo
Estrategia con propósito, futuro con sentido.
Palabras del Rector
Hoy tenemos la mirada puesta en el futuro. La Honorable Junta Directiva ha aprobado el inicio de un nuevo proceso de planificación estratégica institucional, que se desarrollará durante el año 2025 y orientará nuestro quehacer a partir de 2026. Esta nueva planificación, a la cual estamos todas y todos convocados, definirá la estrategia, los ejes, los objetivos y los proyectos que nos permitirán enfrentar los desafíos del entorno, alcanzar nuevas metas y avanzar con decisión, siempre en coherencia con nuestra misión, visión y principios institucionales.
Este proceso representa una oportunidad para innovar en gestión, docencia, investigación, vinculación con el medio y aseguramiento de la calidad. Se desarrolla en un contexto de transformaciones profundas y creciente incertidumbre, tanto a nivel global como nacional, especialmente en el sistema de educación superior en Chile. Reconocer y comprender estos cambios es clave para proyectar, con responsabilidad y visión, el futuro de nuestra Universidad.
Santiago González Larraín
Rector Universidad Central de Chile
Rumbo Estratégico
El rumbo estratégico del Nuevo Plan Estratégico Corporativo está guiado por un conjunto articulado de definiciones y herramientas que orientan el quehacer institucional. Entre ellas se encuentran la misión, visión y valores institucionales, así como la propuesta de valor que proyectamos hacia nuestros públicos clave.
Este marco se materializará a través de lineamientos estratégicos, objetivos, un mapa estratégico que visualiza la relación entre ellos, y un sistema de indicadores y metas que permitirá monitorear su cumplimiento. Junto con ello, se definirá un portafolio de proyectos estratégicos y una propuesta de plan de acción que incorpora tanto el análisis de las políticas institucionales como la revisión de la estructura orgánica administrativa, con el propósito de asegurar la coherencia y efectividad en la ejecución de la estrategia.
Propuesta metodológica
La propuesta metodológica tiene su raíz en un primer nivel, en un enfoque que profundiza la articulación entre la estrategia institucional y su implementación operativa. Para ello, este modelo integra herramientas que facilitan la generación de estrategias y su vinculación directa con las operaciones institucionales, permitiendo una gestión estratégica alineada, medible y efectiva. En esencia, se propone un sistema de gestión que conecta la estrategia con la ejecución, estructurado en diferentes etapas.
La presente propuesta se estructura en tres etapas: (1) Desarrollo de la estrategia, (2) Planificación de la estrategia y (3) Socialización de la estrategia.
Presentación PEC y socialización
Presentación PEC y socialización
Calendario del proceso de planificación
Preparación de los materiales e instrumentos de trabajo y medición
Análisis y reflexión sobre Propuesta Metodológica de la Honorable Junta Directiva
Aplicación Encuesta Identidad UCEN
Realización entrevistas autoridades
Lanzamiento Proceso de Planificación Estratégica y Seminario sobre Tendencias de Educación Superior
Jornada(s) de Reflexión Estratégica (CIPE): Presentación Conclusiones Insumos + Taller de Misión, Visión y Valores
Análisis y Reflexión sobre Propuesta de Misión, Visión y Valores de la Honorable Junta Directiva
U. Central de Chile
Jornada(s) de Reflexión Estratégica (CIPE): FODA
Taller de Formulación de la Estrategia (CIPE): Propuesta de Valor, Lienamientos, Objetivos y Mapa Estratégico
Presentación resultados subcomisiones antes el pleno del Comité Técnico de Planificación (CTP)
Talleres de Formulación de Proyectos Estratégicos, Revisión de Políticas Institucionales y Estructura Orgánica Administrativa (CTP)
Análisis y reflexión sobre propuesta de valor, Lineamientos, Objetivos y Mapa Estratégico de la Honorable Junta Directiva
Talleres de planificación de la estrategia (CTP): Selección de Indicadores y Metas (Un subcomité por eje estratégico)
Talleres de planificación de la estrategia (CTP): Selección de Indicadores y Metas (un subcomité por eje estratégico)
Presentación de Propuesta de Proyectos Estratégicos, Revisión de Políticas Institucionales y Estructura al Comité Institucional de Planificación Estratégica (CIPE)
Análisis y reflexión sobre Propuesta Final PEC de la HJD
Firma de Convenios de Desempeño asociados al nuevo PEC 2026-2030